航空工业南京机电加速推进人工智能AI规划布局

时间：2026-08-28 15:11 来源：中国航空报

　　为推进中国航空工业集团“人工智能+”专项行动部署落地落实，航空工业南京机电紧扣企业数智化转型迫切需求，加速推进人工智能AI规划和布局。

举旗定向

　　南京机电领导班子高度重视推进构建人工智能生态，开拓航空智能新领域。南京机电主任张鹏飞对AI工作提出三点要求：一要打破“观望心态”，把AI视为必答题，而非选择题，以主动拥抱的姿态抢抓技术变革机遇；二要克服“本领恐慌”，把学习成果转为可落地的开发清单，做到学有所获、学以致用；三要筑牢“底线思维”，在拥抱创新的同时守好安全保密红线，确保技术应用始终在合规轨道上。

　　按照航空工业集团党组发布的《关于加速人工智能技术发展和应用的决定》和集团《“人工智能+”专项三年行动方案》要求，南京机电立足自身实际进一步拟定《工业人工智能应用三年发展规划》，提出了工业人工智能应用的总体思路，即以建设国内一流航空机电系统供应商为牵引，以提升型号研制、产品工业化、批产交付、质量验证、供应链保障和经营管理能力为目标，坚持业务牵引、场景驱动、价值验证、协同共创和按需投入，构建“一个战略定位、两条发展主线、七大业务智能域、一套工业智能底座”的总体架构，进一步明确了“一个战略”定位和“两条发展”主线及“三年建设”目标与年度里程碑目标。

吹响“冲锋号”

　　总体布局和目标确定之后，南京机电按照“赛—训—研—用—评—推”主线开始稳步实施。

　　在“赛—训”阶段，于7月举办AI创新大赛“赛训结合”专题培训，相关部门有序推行“带着项目进课堂”，推动参训学员从“技术储备”向“实战应用”跃升，全面激活高质量发展的数智引擎。培训按照“认知构建、工具掌握、系统实战”的递进逻辑，围绕五大技术方向分阶段进入赋能阶段，为学员构建起从认知到实操的完整链条。

　　开班培训上，人工智能专家围绕“AI在制造业的赋能路径”作专题分享，深度剖析企业实施AI的四步路线：“战略对齐与机会评估、数据基础与平台建设、小步快跑打造灯塔项目、规模化推广与文化重塑”。数据治理专家聚焦“AI场景下高质量数据集构建”，结合多模态数据治理场景提出“场景为驱动、数据为核心、系统为保障”的实施路径，为企业构建场景驱动的AI数据集提供系统方法论。

实战淬炼

　　在“研—用”层面，全体学员将所学的AI技术与个人项目深度融合，依托分组研讨与经验分享，从“被动听”变“主动练”，不断厘清项目的技术边界和实施方向，真正实现理论学习与项目实战的同频共振。

　　后续，南京机电还将紧扣“赛—训—研—用—评—推”主线，启动第二阶段项目专项攻坚，进一步聚焦大模型轻量化、具身智能等前沿技术，从分散工具试用和创新项目孵化，转向统一底座、专业数据知识、生产应用、人才队伍和价值运营协同发展的工业人工智能体系，加快培育航空领域新质生产力，积极迎接智能驱动的航空新时代的到来。

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