航空工业郑飞深入推进“党建+工程”新范式实践

时间：2026-08-28 15:14 来源：中国航空报

为保证完成装备建设任务，航空工业郑飞党委深入贯彻落实新时代党的建设新的伟大工程战略部署，探索构建“一套穿透机制驱动、二类作战单元融合、三重赋能场域增力”的“一驱二融三场域”融合攻坚模式，打造管控有力度、组织有精度、场域有温度的“党建+工程”闭环系统，以高质量党建工作保障项目攻坚任务完成，为“十五五”高质量开局奠定坚实基础。

一套“红绿灯”穿透式管控机制筑牢党委统筹领航“压舱石”

发挥政治优势，高位统筹定航向。严格执行“第一议题”制度，把学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及习近平总书记重要指示批示精神作为首要任务，将专项研制任务梳理纳入年度重要工作部署。依托线上线下多种方式组织科研全线各级党组织和党员干部开展政治理论学习，提高政治站位，强化使命驱动。

夯实制度优势，闭环管控强保障。严格执行“三重一大”决策制度，重大研制项目立项、重大人事调整、资金物资调配等事项经由党委会集体研究、依规决策。建立党委推进会机制，实行“红绿灯”穿透式管控，全年召开党委推进任务完成专题会28次，每周至少2次点检，每月汇总项目完成进度，实行任务台账挂图作战，红灯预警节点滞后、绿灯代表任务完成，全程动态监督、闭环跟进，驱动任务端到端落实。

激活组织优势，系统布局聚合力。搭建“党委统一领导，党建与业务部门协同联动、一线项目团队攻坚落实”的组织体系。围绕任务重难点、关键交付节点，统筹调配干部骨干、技术人才、一线力量，优化人员配置，压实攻坚责任，形成上下贯通、横向联动的工作格局。将任务攻坚主战场作为党建工作的主阵地，推动党建工作与项目任务在目标导向、工作部署、考核评价上的深度融合，用高质量完成项目任务来检验党建工作成效。

两类敏捷作战融合平台激活党业协同攻坚“动力源”

针对覆盖范围广、多专业协同、研制周期长的任务，党委搭建“军团式”长周期攻坚平台。统筹成立14支攻坚团队，选拔青年设计骨干担任项目副总师和团队主管，每支队伍配置设计师、工艺师、质量师、会计师、生产指挥、政工师“六师”全链条岗位人员，覆盖研制全流程要素。举办攻坚誓师动员大会、授旗授牌、签订责任状等仪式，将“党建+工程”使命责任具象化、契约化。依托平台攻坚，“霹雳”项目成功打破外单位长期技术垄断，“启航”项目实现技术突围与市场开拓双向突破。

针对周期极紧、难度突出的紧急关键任务，党委启用“夺旗战式”短周期突击平台。推行高频赛马机制，党建、生产部门联合组织专项攻坚夺旗竞赛，组建罗阳党员突击队、青年突击队，全体队员佩戴臂章、亮明身份，主动冲锋关键工序。现场设立攻坚“龙虎榜”，以周为单位开展流动红旗评比、一线表彰，党建部门每周深入项目现场开展总结颁奖，“速战速决、即时激励”，最大限度激发员工攻坚热情。多次紧急研制任务中，突击队高效完成既定目标，刷新交付最短周期。

三重同心赋能场域凝聚一线攻坚实干“向心力”

聚焦成才工作，推动政治素养与业务能力双向提升。常态化落实“三会一课”、主题党日，开展“转作风、提能力、强服务”系列主题活动，引导党员骨干勇挑责任重担，在工作中发挥中流砥柱作用。依托业务部门经验共享平台，定期开展技术经验分享，助力青年技术人员快速成长成才。

聚焦文化建设，浓厚攻坚氛围强化荣誉感。常态化开展形势任务教育，建立政工人员走访一线机制，深入挖掘先进典型、感人事迹，持续跟踪记录“吉象”“霹雳”团队以及AG600等重点团队全过程攻坚故事，展示航空人履职担当的精神风貌，强化全体职工荣誉感、使命感。

聚焦人文关怀，坚持以人为本凝聚队伍合力。常态化落实“六送”暖心举措，夏送清凉、一线送餐、生日送祝福、外场送慰问，把关怀落实到岗位一线。密切关注高强度研制任务下职工心理状态，每季度开展职工思想动态调研，精准进行心理疏导与思想引导；重点跟进长期驻外、外场出差职工的生活情况，把思想政治工作延伸到每一个项目现场。同步抓实党风廉政建设，常态化开展党纪国法教育和典型案例警示宣讲，对关键岗位人员开展提醒教育，坚持严管厚爱结合，营造清风正气环境。

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